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J’ai élaboré un manuel de dressage !

Tout le monde cherche le bon manuel pour piloter une startup ou essayer de réunir les bons ingrédients.

Ça prend du temps, surtout lorsqu’on débute.

On reçoit beaucoup de conseils qui viennent de partout.

Mais personne n’a LE manuel qui permet de réussir les startups à tous les coups.

J’avais trouvé intuitivement quelques ingrédients lors de la création de ma première startup.

Mais dès ma première levée de fonds je les ai mis à la poubelle pour suivre le modèle dominant : la startup-licorne 🦄

La startup-licorne est un animal qui se nourrit uniquement de levées de fonds en attendant de trouver un business model qui fonctionne.

Le problème est que plus on est ambitieux, plus on court après les levées de fonds pour faire grossir et grandir cet animal.

Et il prend de plus en plus de place, devient de plus en plus exigeant voire même caractériel, jusqu’à ce qu’on en perde le contrôle.

Alors soit elle meurt, soit elle va chercher ailleurs voir si l’herbe est plus verte.

Durant 15 ans j’ai cumulé l’expérience de dresseur de startups.

J’ai observé en bon éthologue leurs comportements. Comment elles fonctionnent, à quoi elles sont sensibles, comment leur écosystème réagit à leur présence.

Et j’en ai extrait des principes pour les faire grandir, en prenant un minimum de risque de les voir mourir de faim, tout en optimisant l’accueil par leur écosystème.

Le moins que l’on puisse dire, c’est que plusieurs des ingrédients de ce manuel de dressage vont à l’encontre du système actuel.

Ces principes/ingrédients ne sont pas tirés du modèle dominant et fragile des licornes, mais d'un modèle alternatif solide et increvable : les cafards (sérieusement : vous avez déjà essayé de vous débarrasser de cafards ? C'est quasiment impossible !) 🐞

La stratégie du cafard fonctionne très bien avec ma petite dernière, la société Hephaï.

Et j’aimerais faire profiter de mes trouvailles aux entrepreneurs qui souhaitent conserver le contrôle le plus longtemps possible de leur startup pour la faire grandir dans de bonnes conditions et/ou à ceux qui veulent lever des fonds ou céder leur entreprises dans les meilleurs conditions.